Systemische Beratung und Coaching

Die systemische Beratung kann je nach Wunsch für Organisationen, Teams oder Einzelpersonen angeboten werden. Dabei ergänzen sich zwei Formen, die Prozessberatung und die Expertenberatung. In der Prozessberatung wird der Kunde unterstützt und begleitet, für seine Anliegen oder Probleme, zu ihm passende Vorgehensweisen und Lösungen zu entwickeln. In der Experberatung werden dem Kunden Empfehlungen und Lösungsansätze vorgeschlagen.

Beispiel Organisationsberatung:

Nachhaltige Kraft zur Veränderung entsteht nicht nur durch eine überzeugende Vision, sondern zusätzlich durch einen ebenso lebendigen Bezug zur Realität. Ein konstruktives Spannungsfeld zwischen Vision und Realität entsteht dann, wenn der Abstand zwischen Ist und Soll nicht zu weit, aber auch nicht zu gering ist. Außerdem gilt: Jede Vision braucht Aktion und jede Aktion braucht Vision. D.h., ohne Vision kann sich Handeln leicht in orientierungslosem Aktionismus verlieren sowie eine Vision ohne Handeln zur Illusion abheben.

Beispiel Einzel- oder Teamberatung:

Im kommunikationspsychologischen Ansatz des "Inneren Teams" nach Schulz von Thun wird stets eine doppelte Blickrichtung eingenommen: Zum einen wird der äußere Kontext, der Anlass für die Beratung, erkundet. Zum anderen stehen die "inneren Teamaufstellungen" der Teammitglieder oder der Einzelperson im Fokus. Die Beratung zielt darauf, dass die Teammitglieder oder die Einzelperson eine situativ-systemgerechte Passung ihrer inneren Aufstellung erreichen oder Wege erschließen, wie Veränderungen im äußeren Kontext angestrebt und umgesetzt werden können.